在阿拉斯加雪山的冰封之巅，探险家不惧极限和挑战；在蔚蓝苍穹之下的蒙古草原，阳光被智慧转化，点亮牧民家中的灯火；在非洲塞伦盖蒂大草原，动物学家寻找多日终于成功记录到了一个珍稀物种的多层面影像画面；蹲守冬至时节的乾清宫，古代建筑里神奇光线绽放的魅力被摄影师捕捉。

　　眼尖的网友发现，在很多场合都有一个黑橙色盒子位居C位，这个隐藏的小彩蛋成为与户外过招的满电“魔法师”。

　　在TIKTOK（抖音海外版）评论区中，网友们发现这件便携式储能电源，来自东方的深圳制造商——华宝新能。

　　目前，华宝新能旗下产品销量超400万台，已覆盖全球50多个国家及地区。数据背后，反映了全球便携储能市场需求的持续高增长，以及出海企业用创新和技术征服西方消费者，进而“智取”全球市场。

　　1999年，21岁的山东农村青年孙中伟，手握家里筹来的1000元，怀揣着山东理工大学无机非金属工艺与制品专业的毕业证，在老师的建议下，将深圳华强北作为了闯荡社会的第一站。

　　2002年，孙中伟在一次偶然中接触到了一种锂电保护电路板中的IC元件，这次偶遇，也转动了他的命运齿轮。

　　在中国锂电池市场占有率逐年攀升的大背景下，他凭借一股钻研劲，积累了锂电、储能市场的有关技术。之后，他与团队一起，成立了华宝新能，专注于充电宝的研发。自2011年发轫之始，华宝新能立即在移动电源界崭露头角，策略之一是与苹果手机进行深度捆绑，凭借过硬的产品力处于行业龙头地位，在市场上一骑绝尘，凭借电池业务获得了第一桶金。

　　2014年，尽管当时的移动电源市场依然“热辣滚烫”，孙中伟却无意恋战，他敏锐察觉到了隐藏危机。“未来移动电源应该是一个300亿元到500亿元的市场，是现在市场的三倍左右。”他意识到，充电宝业务已确定进入下半场。“一个市场只有少数人看到时，机会才会出现，如果很多人都看到了，机会就已经丧失了，我要寻找另一片产业无人区”。

　　山东人的务实精神和执着向上的攀爬态度，与深圳这片改革开放的前沿阵地与创新的沃土相遇，共同创造了一个个爆款神话。当共享充电宝市场从蓝海陷入红海竞争时，华宝新能决定进军户外电源市场。这次大胆的转型，让华宝新能脱颖而出，他们的户外电源，凭借其大容量、多功能的优势，迅速成为全世界市场上的新宠。

　　有人说，企业家一生都会受自己第一次成功路径的影响，孙中伟种下的执念是——方向最重要、要做就要做行业头部；要坚持自主研发，拥有核心技术。数年后，此理念得到验证。

　　2016年，通过收购等方式，华宝新能开始切换赛道，转向户外活动等小众消费市场，推出了户外电源产品电小二Explorer探索者系列，实现了户外电源品类从无到有的突破。

　　2018年，华宝新能推出品牌首款便携太阳能板SolarSaga系列，标志着首款光充户外电源的问世。又花了4年的时间，华宝新能将户外电源做到了行业第一，还自主研发出了便携储能电源结构、电池模组安全等技术。

　　2023年，电小二光充户外电源旗舰Plus系列推出，这一系列在光电转化效率、安全性能和电池循环寿命等关键指标上再次领先行业，填补了国内市场的空白，并大量出口，这家来自深圳龙华的新能源企业，成为中国制造业崛起全球的一个样本。

　　无论是孙中伟个人，还是华宝新能在从充电宝向户外电源转型，再到布局海外市场的历程中，华宝新能在企业发展史上都刻下了一个“早”字。

　　华宝新能在出海这件事上，迈得早也走得远，通过技术突破、文化融合等举措，撕开了市场壁垒，成为中国首批全方位进入海外市场并拓展全球业务版图的国产户外电源公司。

　　需求端的巨大空间造就了市场端的繁荣，同时也促成全球企业在便携储能领域的竞逐。还是要感谢“早”。不同于新入局的玩家，作为中国出海品牌的“头雁”，华宝新能充分的利用“境外+境内”以及“线上+线下”全方位布局的战略和M2C经营模式，成功构建覆盖全球的销售经营渠道，全球累计销量超400万台，市场占有率稳居行业第一梯队；从渠道和产品端构建的品牌护城河，使华宝新能在便携储能赛道的竞争中具备更强的先发优势。

　　刻在企业文化里的“早”字成为神助攻，基于便携储能电源构建的品牌优势和对客户的真实需求的理解，华宝新能已率先在欧美市场推出家庭储能产品，通过在产品容量及体验等方面的不停地改进革新，满足家庭用户储能的多元需求。华宝新能接下来的发展仿佛按下了快进键，产品的口碑迅速积累，如滚雪球般壮大，为公司带来了丰厚的发展红利。2022年，华宝新能凭借多年的品牌积累和渠道深耕，将华宝新能送上了全球市场占有率No.1的便携储能电源品牌的宝座。

　　最高端的商战，往往采用最简单的手段。当务之急，是要一直研发新产品搭起走下去的桥梁。

　　2024年上半年，华宝新能研发费用7837.86万元，占比达到6.86%。公司持续的研发投入，推动研发项目成果落地，截至2024年半年度报告期末，华宝新能已取得境内外专利合计705项。“户外+户用”全场景家庭绿电新生态蓝图在创新产品不断地推陈出新中愈发清晰。

　　华宝新能表示，未来公司将一直在优化便携储能产品迭代，以差异化的策略打法，构建公司第二增长曲线，华宝新能提炼出了最核心的“卷王密码”：持续创新研发爆品、打造品牌护城河。

　　每件明显提升幸福指数的好物，背后都有一条运行多年的产业带。近几年，中国企业掀起了一场“出海潮”。

　　从制造业巨头到新兴科技独角兽，从传统消费品到新能源等新兴领域，慢慢的变多的深圳中小企业、“单项冠军”也热情参加其中，他们不仅是制造业创新发展的基石，更是中国制造业在全球竞争力的重要体现。

　　征服了大半个地球，获评行业内首个国家级制造业单项冠军企业的华宝新能，堪称眼下储能赛道最亮的一道光束。他们在全球舞台上尽显深圳制造业的卓越风采，展现了其蓬勃的生命力和无限的未来潜力。

　　可以肯定，储能市场是一条阳光大道，不出海就出局。那么，出海这个老命题有哪些新思路？确定性是有的。目前家庭储能设备全球市场渗透率仍不足5%，随着以欧洲为代表的海外市场需求加速，未来两年家储市场渗透率有望实现十倍以上的大幅度的提高。华宝新能也将搭乘家庭储能这一高景气赛道风口，迎来新的快速地增长点。

　　成功往往是幸存者偏差的结果，而困难则是企业未来的发展过程中常伴的主题。随着风口的风力逐渐增强，新兴竞争者将不断涌现，市场环境也将变得愈发复杂，生意的挑战将愈加严峻。

　　有观点认为，户外电源的产品会从粗放变得逐渐精细，更专业，便携式储能很火，但能火多久？生存空间是不是越来越小？华宝新能对此充满自信——中国已成为全世界最大的可再次生产的能源市场，基于全球对绿色能源的需求增加和消费的人环保意识的提升，便携储能设备市场具有巨大的增长潜力。

　　华宝新能未来的便携储能设备将会通过与智能家居系统和物联网设备的结合，加大全场景家庭绿电系统的研发力度，推出适应任何应用场景的系列新产品，丰富便携储能设备的应用。这也说明，作为赛道领先者，华宝新能以其新的坐标，正勾勒出未来便携储能设备的发展路线图。

　　华宝新能工厂园区的初秋，目之所及皆还是绿意，朝气蓬勃，肆意生长。这里没噪音隆隆、粉尘滚滚，只有葱郁翠绿的树木和茵茵草地。这是一个可以支撑约240万产能的工厂基地，全球第一款光充户外电源在此诞生。在华宝新能的生产车间，数控生产让“科技感”扑面而来：机器人作业自动化、在制品跟踪网络化、生产组织智能化……“数智”应用推动传统生产制造向人机一体化智能系统转型，降低了能耗成本，提升了生产效率，并保障了产品质量。

　　在全球能源转型和数字化浪潮的席卷下，智能化和绿色化的有效结合已成为未来制造业发展的大势所趋。通过绿色产品的研发和绿色产线的打造，目前华宝新能已构建起一个从内到外、从生产制造到终端产品的绿色低碳价值链，始于绿色，兴于发展，终于美好，在积极做出响应国家“双碳”战略部署过程中，华宝新能正致力于打造世界级的全场景数字零碳新能源产业园，实现了100%可再次生产的能源的使用，为区域发展注入源源不断的绿色新动能，成为中国高水平发展“含绿量”更多、“含新量”更足、“含碳量”更低的一个生动切面。

　　从找钱找方向、研发生产、销售渠道、人才争夺再到商业化落地，每个环节对企业而言都是场硬仗。守擂者和进攻者都在各施手段，持续追赶并争夺更多的市场占有率。作为龙华出海企业的尖子生，华宝新能出海抢单的底气，不仅来源于“敢为人先”的深商精神，也离不开政府的扶一把、送一程。

　　企业振翅高飞，政府要做最好的“推手”。身处产业链中的企业，其生存发展离不开上下游间的紧密协同。作为深圳的产业大区、制造业大区，龙华区正聚焦高端制造、智能硬件、新材料等前沿领域，已形成了较为完整的产业链和产业集群，产业链的畅通，让公司实现了“手牵手”，像华宝新能这样的高新技术企业，他们通过激活新兴起的产业聚变效应、抱团发展，顽强地打开一个个市场空间，持续释放发展新动能，这样的故事在龙华比比皆是。

　　把企业作为创新的主角，以点带面推动产业科学技术创新，也是龙华区新兴起的产业的崛起密码。在政府层面，龙华区铺设“加速轨道”，构建了一套完善的企业梯度培育体系，从国家级高新技术企业到创新型中小企业，直至单项冠军企业，形成了层次分明、衔接紧密的梯队结构。

　　目前，龙华区正在制定《龙华区关于支持企业专精特新发展的若干措施》，优秀企业有机会“解锁”高达200万元的“奖励”……这一系列高能操作如同拉满的弓箭，凸显政府在服务者角色上的努力和创新。有观点认为：“深圳各级政府有一个特点，就是充分的发挥市场经济，基本上对企业不做太多干预，但是在一些关键节点上，扶持又不会少。”企业产品过硬，政府做好各项服务保障，走出国门的国产品牌就会慢慢的多。未来，在企业勤练“内功”和东风可借的热势下，将有更多的“华宝新能”在海外赛道火力全开。

　　优势：作为中国出海品牌的“头雁”，华宝新能充分的利用“境外+境内”以及“线上+线下”全方位布局的战略和M2C经营模式，成功构建覆盖全球的销售经营渠道，全球累计销量超400万台，市场占有率稳居行业第一梯队。

　　截至2024年半年度报告期末，华宝新能已取得境内外专利合计705项。“户外+户用”全场景家绿电新生态蓝图清晰。